Um große Vorhaben zu stemmen, braucht es die richtige Technik – gewusst wie – und praktische Erfahrung. In den Trainings und Seminaren von five is erhalten Sie beides und noch mehr: Best Practice Methodenwissen, konkrete Fallbeispiele und Gelegenheit zum Ausprobieren und Üben an Ihren eigenen Aufgabenstellungen. Dies ist unser aktuelles Trainings- und Seminarangebot:

Leadership in Times of Agile, Adaptive and Accelerated Innovation

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In Ihrer Innovationspipeline sind zu viele Projekte, und Sie können somit Ihre Ressourcen nicht effektiv bündeln?

Ihre Entwicklungsprojekte dauern viel zu lange und Ihnen entgehen dadurch vielversprechende Marktchancen?

Ihr aktuelles Gating System erscheint Ihrem Team und Ihnen schwerfällig und unflexibel angesichts der Marktdynamik und sich wandelnder Kundenbedürfnisse?

Kleine Projekte dominieren Ihre Entwicklungspipeline, verbrauchen die meisten Ressourcen und hungern wirklich erfolgsentscheidende, strategisch wichtige Projekte aus?

Sie haben bereits von Agiler Entwicklung gehört, fragen sich aber wie Sie diese in Ihr derzeitiges Stage-Gate-System integrieren können?

Wenn Sie für in eine oder mehrere dieser Fragen individuelle Antworten finden möchten, die sich konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen, ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Von 16. bis 17. Oktober erfahren Sie von Professor Robert G. Cooper persönlich,

  • wie Sie Ihren Produktinnovationsprozess schneller, lernfähiger und agiler machen und
  • wie Sie Ressourcenentscheidungen für Innovationsprojekte rasch und effektiv treffen.

Managing Technology Developments - More Agile, More Focussed, With Maximum Impact

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Technologie-Entwicklungen bilden vielfach die Grundlage für eine Vielzahl an Neuprodukten und Produktionsprozess-Verbesserungen und sichern damit den mittel- und langfristigen Erfolg des Unternehmens. Allerdings sind diese Projekte geprägt von Ungewissheit, hohen Risiken und schwer einschätzbaren Rückflüssen.

Wie diese Projekte von den Top-Unternehmen trotzdem erfolgreich gemanagt werden, erfahren Sie in diesem Seminar.

Beyond Stage-Gate® Combine the benefits of Agile development with your Stage-Gate idea-to-launch system

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Agiles Projektmanagement gewinnt auch in der Hardware-Entwicklung zunehmend an Bedeutung. Teams mit mehr Verantwortung und Freiheiten versprechen raschere Abwicklung und ein flexibleres Reagieren auf Änderungen bei den Anforderungen an Produkte. Das klingt vielversprechend.

Allerdings scheinen auf den ersten Blick einige agile Prinzipien jenen des klassischen Innovationsmanagements (z.B. Fokus und Trichter-Prinzip) entgegen zu stehen. Wie sich das Beste aus beiden Welten miteinander kombinieren lässt, erfahren Sie in diesem neuen Seminar.

Innovation Project Canvas Roadshow

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Lernen Sie das Innovation Project Canvas kennen, schnuppern Sie anhand eines Beispiels in das Anwendungserlebnis hinein und erfahren Sie genauer,

  • wie Sie die Time-to-Market um Monate verkürzen, indem Sie das Innovationsvorhaben von Anfang an auf die richtigen Projektinhalte fokussieren.
  • wie Sie Ihre Projektressourcen um viele Arbeitstage schonen, die sonst in falsche Aktivitäten geflossen wären.

Interessiert? Bitte kontaktieren Sie uns: E-Mail schreiben

Innovationsmanagement für Quereinsteiger

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Innovationsmanagement im Überblick: Welche Methoden und Werkzeuge sollte man unbedingt beherrschen? Wie spielen diese zusammen? Worauf kommt es in der praktischen Anwendung wirklich an? Wie sind neue Trends einzuordnen?

Innovationsprojekte beschleunigen

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Das rasche (Re-)Agieren am Markt durch kurze Entwicklungszyklen ist heute definitiv ein Wettbewerbsvorteil. Lernen Sie neue Methoden – jenseits von Lean – kennen, welche rasches, unbürokratisches Vorgehen mit kreativem „Massieren“ von Ideen und fundierter Suche nach echtem Kunden-/Anwendernutzen kombinieren.

Innovationsressource Intuition

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Ein ungewöhnliches Methodentraining zum Verständnis und zur wirkungsvollen Nutzung des Faktors „Gespür“. Für Mitarbeiter und Führungskräfte, die vermuten oder wissen, dass Fakten und Zahlen in der Neuproduktentwicklung nur die eine Seite des Erfolgs sind.

Nein zu Jein: Entscheiden im Innovationsprozess

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Wie treffen Sie gute Entscheidungen trotz unsicherer und unvollständiger Informationen?
Wie kommen Sie zu besseren Entscheidungsgrundlagen?
Wie gehen Sie mit den emotionalen Aspekten von Go-/Stopp-Entscheidungen um?
Wie stellen Sie sicher, dass getroffene Entscheidungen auch halten?

Neues Denken!

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Warum machen Kreativitätsmethoden nicht kreativ? Wie im Sport kommt es bei Kreativität nicht nur auf die richtige Technik an, sondern auch auf die Übung. In diesem Training lernen Sie Ihren „kreativen Muskel“ nachhaltig zu stärken!

Design Thinking Training with a Job

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Kreativität und Systematik in der Frühphase des Innovationsprozesses managen, neue Modelle von multidisziplinärer Zusammenarbeit und Open Innovation erfahren. Ein Methodentraining (2,5 Tage), bei dem innovative Lösungsideen an einer echten Fragestellung eines teilnehmenden Auftraggebers nicht nur erarbeitet, sondern gleich prototypisch umgesetzt und getestet werden.

Da das konkrete Trainingsthema und der Detailablauf eng miteinander verknüpft sind, organisieren wir jeweils eine Webkonferenz, um Fragen zu klären sowie Interessenten, Auftraggeber und exakte Termine unter einen Hut zu bringen.

Interessiert? Bitte kontaktieren Sie uns: E-Mail schreiben

Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) und dessen Einsatz für Innovation und Change Management

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Dieses 2-tägige Training bietet die Möglichkeit, ZRM® im Selbstversuch zu testen: Sie trainieren Ihre Selbstmanagement-Kompetenz, entdecken zu herausfordernden Innovationsaufgaben Ihre Ressourcen und entwickeln neue Handlungsmuster, die Sie selbst in schwierigen Situationen abrufen und anwenden können.

Wie gezieltes Selbstmanagement Innovation und nachhaltige Veränderung in Unternehmen unterstützt, erfahren Sie hier  Paper Download

ZRM für Innovation und Change 2017

Innovationskraft stärken ist unsere Mission. Innovationserfolg und Innovationsmanagement ist unsere Expertise. Fünf Erfolgsfaktoren dazu bewegen wir gemeinsam mit unseren Kunden durch Beratung, Coaching und Training:

Wir begleiten innovative Entwicklung mit Hirn und Herz: Mit Know how und langjähriger Erfahrung in Unternehmensberatung, Change Management und Training, mit Best-Practice-Werkzeugen, Begeisterung und Humor unterstützen wir Führungskräfte und Teams und steuern Veränderungsprozesse.

Von unseren Standorten in Vorarlberg und Berlin aus unterstützen wir Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland, Schweiz und Österreich sowie auch international in Kooperation mit Dr. Robert G. Cooper, einem der renommiertesten Vordenker für Produkt- und Technologieentwicklung.