Mach deinen 
Stage-Gate®-Prozess 
wieder wirksam.

Ein Quartal. Zwei Teams. Messbare Ergebnisse.

Viele haben einen
Produktentwicklungs-
Prozess – aber keine Wirkung.

Wir können es uns nicht leisten, unsere
Innovationskraft zu riskieren.

Dein Stage-Gate existiert, läuft, aber: er liefert nicht, was er sollte?

  • statt klaren Prioritäten, endlose Diskussionen –
    ohne Ergebnis, ohne Konsequenz

  • Teams arbeiten nebeneinander, statt miteinander.

  • Unser Prozess erfüllt die Form – aber keine Funktion.

Wir machen Stage-Gate® wieder wirksam.

Wir bringen Stage‑Gate® nicht auf Folie, sondern zum Wirken. Seit über 20 Jahren verbinden wir Methoden‑ und Change‑Kompetenz. Unsere Arbeit zeigt Wirkung — wie bei Kistler:

five is hat uns mit dem kollaborativen Ansatz ein riesiges Stück nach vorne gebracht! Der Prozess ist mittlerweile breit akzeptiert und die Gate-Meetings finden sachlich und professionell statt. Der Teamansatz hat deutlich an Gewicht gewonnen.
– CEO Kistler Group

20 + Jahre Erfahrung von KMUs bis DAX-Konzernen

> 75 Stage-Gate®-Systeme zum Wirken gebracht

KÖNNEN

Partner von Prof. Cooper, Vater von Stage-Gate®

Wie Stage-Gate® in
nur 1 Quartal wieder läuft.

Wie Stage-Gate® in nur 1 Quartal wieder läuft.

1

Vorbereitung (2 – 4 Wochen)

2 – 3 Pilot-Projekte auswählen, Teams & Gatekeeper onboarden, Rollen und Spielregeln vereinbaren.

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2 – 3 Pilot-Projekte auswählen, Teams & Gatekeeper onboarden, Rollen und Spielregeln vereinbaren.

Vorbereitung (2 – 4 Wochen)

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Vorbereitung (2 – 4 Wochen)

2 – 3 Pilot-Projekte auswählen, Teams & Gatekeeper onboarden, Rollen und Spielregeln vereinbaren.

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2 – 3 Pilot-Projekte auswählen, Teams & Gatekeeper onboarden, Rollen und Spielregeln vereinbaren.

Vorbereitung (2 – 4 Wochen)

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Vorbereitung (2 – 4 Wochen)

2 – 3 Pilot-Projekte auswählen, Teams & Gatekeeper onboarden, Rollen und Spielregeln vereinbaren.

2

Quartalspilot (12 Wochen)

On-the-job-Coaching der neuen Rollen / Spielregeln mit Projektteams + Begleiten des neuen Gatekeepings.

2

On-the-job-Coaching der neuen Rollen / Spielregeln mit Projektteams + Begleiten des neuen Gatekeepings.

Quartalspilot (12 Wochen)

2

Quartalspilot (12 Wochen)

On-the-job-Coaching der neuen Rollen / Spielregeln mit Projektteams + Begleiten des neuen Gatekeepings.

2

On-the-job-Coaching der neuen Rollen / Spielregeln mit Projektteams + Begleiten des neuen Gatekeepings.

Quartalspilot (12 Wochen)

2

Quartalspilot (12 Wochen)

On-the-job-Coaching der neuen Rollen / Spielregeln mit Projektteams + Begleiten des neuen Gatekeepings.

3

Review & Roll-out (2 Wochen)

KPI‑Review, Lessons Learned, Multiplikations‑Kit & Train‑the‑Trainer

3

KPI‑Review, Lessons Learned, Multiplikations‑Kit & Train‑the‑Trainer

Review & Roll-out (2 Wochen)

3

Review & Roll-out (2 Wochen)

KPI‑Review, Lessons Learned, Multiplikations‑Kit & Train‑the‑Trainer

3

KPI‑Review, Lessons Learned, Multiplikations‑Kit & Train‑the‑Trainer

Review & Roll-out (2 Wochen)

3

Review & Roll-out (2 Wochen)

KPI‑Review, Lessons Learned, Multiplikations‑Kit & Train‑the‑Trainer

Wenn Stage‑Gate vom Prozess zum Verhalten wird.

  • Die Pilotprojekte zeigen, was möglich ist: Stage‑Gate liefert (wieder) Orientierung, Klarheit und Tempo – weil die Teams es leben.

  • Gatekeeper führen mit Evidenz – und Stage‑Gate wird zum echten Steuerungsinstrument.

Commitment erhöht

Rework reduziert

Decision Quality verbessert

Time-to-Market beschleunigt

Mach deinen
Stage-Gate-Prozess
wieder wirksam –
jetzt starten.

In einem Quartal erlebst du, was ein wirksamer Innovationsprozess bewirken kann.

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