Was unsere Kunden verbindet: der Wille, wirksam zu werden – schneller zu lernen, besser zu entscheiden, mutiger zu bauen.
Wir begleiten sie mit klarem System und echtem Gespür für Menschen. Unsere Mentoren verbinden beides: Empathie im Miteinander, Exzellenz im Handwerk.
Peter Fürst
Peter stärkt seit über 20 Jahren Innovationssysteme – von der Idee bis zur unternehmensweiten Governance. Er verbindet fundierte Methoden mit Gespür für Dynamiken und Kultur: zuhören, scharf fragen, Komplexität reduzieren.
Sein Schwerpunkt: funktionierende agile Stage-Gate Prozesse, Gates with Teeth und Innovations-Portfolio-Fokus, damit Ressourcen dort wirken, wo es zählt. In Beratung, Training und als Autor bleibt sein Maßstab: Wirkung statt Formalismus!
Peter hat Lehraufträge an der FH Vorarlberg und FH Bern.
Peter Fürst
Peter stärkt seit über 20 Jahren Innovationssysteme – von der Idee bis zur unternehmensweiten Governance. Er verbindet fundierte Methoden mit Gespür für Dynamiken und Kultur: zuhören, scharf fragen, Komplexität reduzieren.
Sein Schwerpunkt: funktionierende agile Stage-Gate Prozesse, Gates with Teeth und Innovations-Portfolio-Fokus, damit Ressourcen dort wirken, wo es zählt. In Beratung, Training und als Autor bleibt sein Maßstab: Wirkung statt Formalismus!
Peter hat Lehraufträge an der FH Vorarlberg und FH Bern.
Peter Fürst
Peter stärkt seit über 20 Jahren Innovationssysteme – von der Idee bis zur unternehmensweiten Governance. Er verbindet fundierte Methoden mit Gespür für Dynamiken und Kultur: zuhören, scharf fragen, Komplexität reduzieren.
Sein Schwerpunkt: funktionierende agile Stage-Gate Prozesse, Gates with Teeth und Innovations-Portfolio-Fokus, damit Ressourcen dort wirken, wo es zählt. In Beratung, Training und als Autor bleibt sein Maßstab: Wirkung statt Formalismus!
Peter hat Lehraufträge an der FH Vorarlberg und FH Bern.
Peter Fürst
Peter stärkt seit über 20 Jahren Innovationssysteme – von der Idee bis zur unternehmensweiten Governance. Er verbindet fundierte Methoden mit Gespür für Dynamiken und Kultur: zuhören, scharf fragen, Komplexität reduzieren.
Sein Schwerpunkt: funktionierende agile Stage-Gate Prozesse, Gates with Teeth und Innovations-Portfolio-Fokus, damit Ressourcen dort wirken, wo es zählt. In Beratung, Training und als Autor bleibt sein Maßstab: Wirkung statt Formalismus!
Peter hat Lehraufträge an der FH Vorarlberg und FH Bern.
Peter Fürst
Peter stärkt seit über 20 Jahren Innovationssysteme – von der Idee bis zur unternehmensweiten Governance. Er verbindet fundierte Methoden mit Gespür für Dynamiken und Kultur: zuhören, scharf fragen, Komplexität reduzieren.
Sein Schwerpunkt: funktionierende agile Stage-Gate Prozesse, Gates with Teeth und Innovations-Portfolio-Fokus, damit Ressourcen dort wirken, wo es zählt. In Beratung, Training und als Autor bleibt sein Maßstab: Wirkung statt Formalismus!
Peter hat Lehraufträge an der FH Vorarlberg und FH Bern.
Gerhild Winnig
Seit über 20 Jahren stärkt Gerhild die Innovationskraft von Unternehmen: mit Klarheit, kraftvollen Botschaften, Energie und feinem Gespür für Menschen und Prozesse. Sie begeistert für neue Denk- und Arbeitsweisen und macht sie alltagstauglich.
Mit agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking oder Scrum und strukturierter Begleitung schafft sie Räume, in denen neue Denkweisen entstehen und Veränderung gelingt.
Als Autorin von „Denken wie Wickie: Kreativ denken, kritisch bleiben – wie du im K.I.-Zeitalter den Unterschied machst“ verbindet sie Kreativität mit kritischem Denken. Ergebnis: Teams, die mutig ausprobieren und sicher entscheiden.
Gerhild Winnig
Seit über 20 Jahren stärkt Gerhild die Innovationskraft von Unternehmen: mit Klarheit, kraftvollen Botschaften, Energie und feinem Gespür für Menschen und Prozesse. Sie begeistert für neue Denk- und Arbeitsweisen und macht sie alltagstauglich.
Mit agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking oder Scrum und strukturierter Begleitung schafft sie Räume, in denen neue Denkweisen entstehen und Veränderung gelingt.
Als Autorin von „Denken wie Wickie: Kreativ denken, kritisch bleiben – wie du im K.I.-Zeitalter den Unterschied machst“ verbindet sie Kreativität mit kritischem Denken. Ergebnis: Teams, die mutig ausprobieren und sicher entscheiden.
Gerhild Winnig
Seit über 20 Jahren stärkt Gerhild die Innovationskraft von Unternehmen: mit Klarheit, kraftvollen Botschaften, Energie und feinem Gespür für Menschen und Prozesse. Sie begeistert für neue Denk- und Arbeitsweisen und macht sie alltagstauglich.
Mit agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking oder Scrum und strukturierter Begleitung schafft sie Räume, in denen neue Denkweisen entstehen und Veränderung gelingt.
Als Autorin von „Denken wie Wickie: Kreativ denken, kritisch bleiben – wie du im K.I.-Zeitalter den Unterschied machst“ verbindet sie Kreativität mit kritischem Denken. Ergebnis: Teams, die mutig ausprobieren und sicher entscheiden.
Gerhild Winnig
Seit über 20 Jahren stärkt Gerhild die Innovationskraft von Unternehmen: mit Klarheit, kraftvollen Botschaften, Energie und feinem Gespür für Menschen und Prozesse. Sie begeistert für neue Denk- und Arbeitsweisen und macht sie alltagstauglich.
Mit agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking oder Scrum und strukturierter Begleitung schafft sie Räume, in denen neue Denkweisen entstehen und Veränderung gelingt.
Als Autorin von „Denken wie Wickie: Kreativ denken, kritisch bleiben – wie du im K.I.-Zeitalter den Unterschied machst“ verbindet sie Kreativität mit kritischem Denken. Ergebnis: Teams, die mutig ausprobieren und sicher entscheiden.
Gerhild Winnig
Seit über 20 Jahren stärkt Gerhild die Innovationskraft von Unternehmen: mit Klarheit, kraftvollen Botschaften, Energie und feinem Gespür für Menschen und Prozesse. Sie begeistert für neue Denk- und Arbeitsweisen und macht sie alltagstauglich.
Mit agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking oder Scrum und strukturierter Begleitung schafft sie Räume, in denen neue Denkweisen entstehen und Veränderung gelingt.
Als Autorin von „Denken wie Wickie: Kreativ denken, kritisch bleiben – wie du im K.I.-Zeitalter den Unterschied machst“ verbindet sie Kreativität mit kritischem Denken. Ergebnis: Teams, die mutig ausprobieren und sicher entscheiden.
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