IPC

Innovation Project Canvas
Hab gute
Ideen.
Mach starke
daraus.
innovationprojectcanvas.com
Seite 2 Innovation Project Canvas © 2015 five is innovation consulting gmbh
Eine Rolle, die es in sich hat:
Innovation Project Canvas,
User Manual, Haftnotizen und Stifte.
Das User Manual erklärt auf 28 Seiten
die Arbeitsweise mit dem Innovation
Project Canvas.
Als perfektes Format für Pinwand
oder Wand hilft das Innovation Project
Canvas dem Team, eine Idee wachsen
zu lassen.
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Prozess
Ein interdisziplinäres Team formuliert gemeinsam die Idee,
hinterfragt und verbessert sie. Es prüft die Attraktivität und
Begeisterungskraft und erkennt die Potenziale und Risiken
einer möglichen Umsetzung. Ergebnis dieses Prozesses ist eine
überzeugende, starke Idee von Menschen, die voll dahinter stehen.
Nutzen
Das Innovation Project Canvas hilft, Ideen für neue Produkte,
Technologien, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle weiter
zu entwickeln. Die Arbeitsweise beschleunigt die frühe Phase des
Innovationsprozesses. In weniger als einem Tag macht
das Innovation Project Canvas aus einer guten Idee ein starkes
Konzept und schafft Klarheit, was zu tun ist.
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Funktionsweise
Das Arbeiten mit dem Innovation Project Canvas
ist pragmatisch und intuitiv.
Ein multidisziplinäres Team durchdenkt eine Idee ganzheitlich und
lässt daraus auf einer gemeinsamen Leinwand ein überzeugendes
Innovationsvorhaben entstehen.
Anhand von 13 Fragestellungen sammelt das Team mit Hilfe von
Haftnotizen Sichtweisen, Wissen und Annahmen, verändert,
ergänzt, verwirft und verbessert so lang, bis die Idee weit genug
entwickelt ist, um sie Entscheidungsträgern vorzustellen.
Die Moderation anhand des vorgegebenen Prozesses erlaubt ein
fokussiertes und zügiges Vorankommen. Qualitätschecks
und Iterationen sorgen für den nötigen Tiefgang und unterstützen
die kreative Weiterentwicklung der Idee.
Mit dem Innovation Project Canvas wird in kurzer Zeit
aus einer Idee ein greifbares Projektvorhaben.
Was bedeutet das
im Detail?
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Zielgruppe
Das Innovation Project Canvas hilft Innovationsverantwortlichen,
Projektleitern und ‑teams,
insbesondere wenn sie den Eindruck haben, …
… das Team steht nicht geschlossen hinter einer Idee,
jeder verfolgt eine andere Richtung.
… der Projektleiter ist häufig alleingelassen.
… es dauert bei uns oft ewig, bis wir endlich entscheiden,
eine Idee weiter zu verfolgen oder nicht, und wenn ja, wie.
… den meisten der Ideen, die wir bewerten, fehlt das Begeisternde.
Wir winken sie trotzdem durch – aus Mangel an Alternativen.
Brauche ich das
überhaupt?
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Kundenmeinungen
„Das Innovation Project Canvas hat sich
als starkes Tool erwiesen, Mitarbeiter
aus unterschiedlichen Bereichen auf
ein gemeinsames Neuproduktprojekt zu
fokussieren und dieses ganzheitlich zu
denken. Wir erwägen nun, die Methode
in der Projektfrühphase als integrierten
Bestandteil unseres Stage-Gate®-
Prozesses zu etablieren.“
Dr. Simon Münzer, Innovation Manager,
Kronos International, Inc.
„Dank des Innovation Project Canvas
haben wir mit hoher Effizienz die richtigen
Fragen in der richtigen Reihenfolge
gestellt und so gesehen, wo Informationen
fehlen. Dies hat uns letztendlich befähigt,
schneller die richtige Entscheidung für
oder gegen die jeweilige Idee zu treffen.
Vor lauter Enthusiasmus über die neue
Produktidee hätten wir selbst vergessen,
alle entscheidenden Fragen zu stellen.“
Marco Billeter,
Besitzer der Firma Georg Haag
„Das Innovation Project Canvas ist
ein hervorragendes Werkzeug, um
alle wesentlichen Aspekte, die bei der
Entwicklung neuer Produkte eine Rolle
spielen, übersichtlich darzustellen.
Es gibt damit einen Leitfaden für
die Projektteams und ist geeignet,
Wissenslücken sichtbar zu machen.“
Dr. Steffen Sander, Leiter F&E,
Hosokawa Alpine AG
„Wir begannen die Arbeit am Canvas mit
einer eher konservativen Idee und hatten
Schwierigkeiten die Quality Checks zu
bestehen. Das Team musste mentale
Barrieren niederreißen, um die Ecke
denken, die Stärken und Schwächen im
Detail analysieren, um dann die Idee neu
zu erfinden. Das Ergebnis war ein wirklich
beeindruckendes, sehr überzeugendes
Konzept.“
Alfredo Giardina, CEO,
wattsdat
Wie hat sich
das bewährt?
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Paket 1 Paket 2
Innovation Project Canvas
im Format DIN B0 (100 × 141,4 cm)
Benutzerhandbuch
Ein Satz Haftnotizen + Stifte
Ein-tägiger Workshop unter der Leitung
von five is. Dabei erhalten Sie eine
Einführung zum Innovation Project
Canvas, wir moderieren die Bearbeitung
eines realen Innovationsthemas Ihres
Unternehmens und ermöglichen dadurch
„Learning-by-doing” für Sie und Ihr Team.
€ 2.500,–
(zzgl. MwSt. + Versandkosten)
Wenn Sie lieber alleine loslegen möchten,
können Sie das Innovation Project Canvas
inkl. Benutzerhandbuch und Erstausstattung
mit Haftnotizen und Stiften auch
ohne einführenden Work-shop erwerben.
€ 950,–
(zzgl. MwSt. + Versandkosten)
Der Erwerb eines Innovation
Project Canvas berechtigt den
Käufer, Poster und User Manual
im eigenen Unternehmen
unbegrenzt zu nutzen und weitere
Poster zum Preis von € 150,-
(zzgl. MwSt. + Versandkosten)
nachzubestellen.
Wie kann ich
es nutzen?
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Kontakt
five i’s innovation
consulting gmbh
Radetzkystrasse 29
6850 Dornbirn,
Österreich
Tel. +43 5572 372707
info@five-is.com
Für detaillierte oder auch individuellere
Informationen (z.B. über Webinare,
Abendveranstaltungen, Vorträge) sowie für
nähere Informationen zu Innovationsberatung
und –trainings von five is
besuchen Sie bitte unsere Website.
five-is.com
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